English for
Scrum Masters
Trwający 4 miesiące kurs online, przeznaczony dla SCRUM MASTERÓW chcących prowadzić facylitację i współpracować z interesariuszami, używając języka angielskiego. Kurs prowadzony wspólnie przez doświadczonego SCRUM MASTERA, Agile coacha z cerrtyfikacją ICC oraz coacha ICF (ACC), trenera biznesu z 15 – letnim doświadczeniem w biznesie (HR) i lektora Business English.
Celem kursu jest nabycie wiedzy z zakresu typowych zwrotów i struktur używanych w procesie prowadzenia spotkań scrumowych, promowania kultury Agile w organizacji oraz opanowanie umiejętności używania ich w praktyce (w trakcie zajęć będziemy przeprowadzać przykładowe spotkania po angielsku). Zajęcia odbywają się w formie szkolenia i łączą część teoretyczną z praktyczną, dyskusją oraz próbkami spotkań (m.n. omówienie wizji produktu z PO czy przeprowadzenie mini szkolenia dla organizacji). Istnieje możliwość rozszerzenia zakresu kursu o indywidualne konsultacje, uwzględniające ocenę kompetencji językowych oraz stworzenie indywidualnej matrycy kompetencji. Kurs jest prowadzony w małych grupach w celu zapewnienia możliwości swobodnej konwersacji i praktyki w użyciu języka (grupy do 6 osób).
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie szkolenia:
- Prezentacja
- Lista słówek z pytaniami, zwrotami używanymi w SCRUM
- Lista pytań i zwrotów z live’ów (a zatem używanych przez uczestników)
Poziom kursu: B2
Gdzie: Online (zoom)
Kiedy: Kurs trwa 4 miesiące - 4 spotkania po 60 minut w miesiącu
Ile: 1850 PLN brutto
Zakres
kursu
| Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
|---|---|---|
| Budowanie świadomości Agile w organizacji | 1h | Rozumienie, kutura i manifesto Agile, Agile językiem korzyści - prezentacja przed interesariuszami, panel dyskusyjny - pytania od publiczności |
| Pierwsze spotkanie z zespołem | 2h | Wartości SCRUM, autoprezentacja, Expose Scrum Mastera, zebranie oczekiwań, ustalenie kontraktu |
| Facylitacja spotkań | 2h | Przedstawianie celu i agendy spotkania, Ice breakery i energizery, podsumowywanie spotkań, sztuka zadawania pytań |
| Spotkanie z Product Ownerem | 2h | Budowanie relacji, omówienie wizji produktu, odpowiedzialność PO i SM |
| Udzielanie informacji zwrotnej | 2h | Udzielanie informacji zwrotnej, reagowanie na trudne sytuacje w informacji zwrotnej, modele pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej |
| Sprint Planning | 2h | Określenie celu Sprintu, tworzenie user story, planowanie, wspieranie zespołu w tworzeniu planu Sprintu, negocjacje backlogu z PO |
| Daily Scrum | 1h | Moderacja spotkania, techniki wspierające, daily SCRUM w praktyce - podsumowanie i planowanie pracy |
| Sprint review | 2h | Przedstawienie celu i agendy spotkania, praca z PO: Podsumowanie sprintu - wyniki, długi technologiczne, zarządzanie interesariuszami podczas spotkania |
| Sprint retrospective | 2h | Otwarcie i zamknięcie spotkania, zbieranie pomysłów, przygotowanie planu wdrożenia usprawnień, przykładowe scenariusze retrospektywy, utrzymanie atmosfery zaufania w trakcie spotkania |
Wypełnij
Zgłoszenie