English of
Master Conversations
4 - miesięczny kurs online, dedykowany trenerom, coachom, menadżerom chcącym udoskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu dyskusji i prezentacji po angielsku.
Celem kursu jest poznanie zaawansowanego słownictwa biznesowego używanego w prowadzeniu dyskusji, rozmów biznesowych oraz szkoleń w zakresie tematyki związanej z efektywną komunikacją, zarządzaniem biznesem i ludźmi. Zajęcia w formie szkolenia – łączące część teoretyczną z praktyczną, z różnorodnymi dyskusjami, dzieleniem się doświadczeniami i prowadzeniem mini prezentacji opartych o wiedzę ekspercką. Kurs prowadzony w małych grupach, aby zapewnić możliwość swobodnej konwersacji i praktyki w użyciu języka (grupy do 5 osób).
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie szkolenia:
- Prezentacje
- Lista słówek z przykładami zastosowań
- Feedback poprawności językowej z live'ów
Poziom kursu: mocny B2/C1
Gdzie: online (zoom)
Kiedy: Kurs trwa 4 miesiące - 4 spotkania w miesiącu (po 60 minut)
Ile: 1600 PLN brutto
Zakres
kursu
| Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
|---|---|---|
| Kolory organizacji | 2h | Jak rozpoznać kolor swojej organizacji, motywacja i metody zarządzania na poszczególych kolorach, jak przejść do kolejnego poziomu, turkusowe organizacje - moda, czy standard? |
| Jak się komunikować, aby się skomunikować - komunikacja w oparciu o NVC | 2h | Komunikaty blokujące porozumienie, obserwacja, a ocena, uczucia i potrzeby w komunikacji, jak się komunikować językiem żyrafy |
| Kim jest współczesny menadżer | 2h | Rola menadżera w biznesie, zarządzanie operacyjne, a strategiczne, kompetencje menadżera |
| Świat VUCA | 2h | Od zarządzania 1.0 do 3.0, wyzwania w świecie VUCA, jak zarządzać i funkcjonować w VUCA |
| Jak się zarządza w agilowej organizacji | 2h | Czym jest Agile mindset, wartości Agilowe, jak projektować procesy Agilowe, współpraca i facylitacja spotkań |
| Przywództwo sytuacyjne | 2h | Charakterystyka przywództwa sytuacyjnego, etapy rozwoju pracowników, jak dopasować styl przywódczy |
| Narzędzie coachingowe w biznesie | 4h | Coachingowy styl zarządzania, słuchanie wielopoziomowe, informacja zwrotna, a dialog; jak przekazać trudną informację, narzędzia coachingowe poszerzające perspektywę i budujące motywację m.in. Model Walta Disneya, metoda Kurta Vonneguta |
Wypełnij
Zgłoszenie