Business processes in English
Cena od: 1,600.00 zł
9 – miesięczny kurs online, dedykowany specjalistom, menadżerom pracującym w biznesie i/lub wszystkim chcącym poznać procesy biznesowe w praktyce po angielsku. Celem kursu jest poznanie praktycznego słownictwa związanego z procesami biznesowymi, słownictwa stosowanego w korporacjach, firmach zagranicznych; a dzięki szerokiemu zakresowi kursu jego celem jest również poszerzenie wiedzy biznesowej w różnych obszarach biznesu.
Zajęcia w formie szkolenia – łączące część teoretyczną z praktyczną, z różnorodnymi dyskusjami, dzieleniem się doświadczeniami, ćwiczeniami mającymi na celu utrwalenie nowej wiedzy.
Kurs prowadzony w małych grupach , aby zapewnić możliwość swobodnej konwersacji i praktyki w użyciu języka (grupy do 6 osób).
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie kursu:
- Prezentacja w formacie ppt, zawierająca opis wybranego zagadnienia
- Lista słówek z danego tematu, z przykładami zastosowań
- Ćwiczenia umożliwiające utrwalenie wiedzy z danego zagadnienia
- Certyfikat w języku polskim i angielskim
Poziom kursu: B1; B2
Gdzie: Online (zoom)
Kiedy: Kurs trwa 9 miesięcy – 4 spotkania w miesiącu (po 60 minut), podzielony jest na 2 semestry:
– zimowy (wrzesień – styczeń)
– letni (marzec – czerwiec)
| Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
| Struktura organizacyjna | 3 | Rodzaje spółek i ich charakterystyka |
| Rodzaje struktur organizacyjnych | ||
| Typ biznesu a struktura organizacyjna | ||
| Transformacja struktur organizacyjnych | ||
| Zatrudnienie i systemy wynagrodzeń | 2 | Rodzaje zatrudnienia |
| Typowe zwroty używane w obszarze zatrudnienia | ||
| Systemy wynagrodzeń | ||
| Kolory organizacji | 2 | Ewolucja zarządzania biznesem |
| Specyfika zarządzania i komunikacji zależna od koloru organizacji | ||
| Turkusowe organizacje - specyfika i zastosowanie | ||
| Zarządzanie strategiczne i operacyjne | 2 | Misja, wizja, strategia |
| Cele strategiczne, taktyczne i operacyjne | ||
| Zarządzanie przez cele (MBO, OKR) | ||
| Wdrażanie nowych produktów | 3 | Etapy NPI |
| Różnice i podobieństwa procesu NPI w zależności od typu produktu i klienta | ||
| Rola poszczególnych działów w procesie NPI | ||
| Rola R&D w procesie NPI | ||
| Zarządzanie sprzedażą | 2 | Zakres zadań i struktura obszaru sprzedaży |
| Proces zarządzania sprzedażą | ||
| Współpraca sprzedaży z innymi obszarami firmy | ||
| Marketing | 2 | Zakres zadań i struktura marketingu |
| Strategia i planowanie marketingowe | ||
| Narzędzia wykorzystywane w marketingu | ||
| Zarządzanie produkcją | 2 | Proces planowania i realizacji produkcji |
| Obszary istotne w zarządzaniu produkcją | ||
| Metody zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych | ||
| Zarządzanie jakością | 2 | Wskaźniki zarządzania jakością |
| Metody zarządzania jakością | ||
| Jakość na produkcji i w usługach | ||
| Zarządzanie logistyką | 2 | Logistyka produkcji |
| Transport i dystrybucja | ||
| Obsługa klienta | ||
| Zaopatrzenie i zakupy | ||
| Finanse | 3 | Budżetowanie wyników firmy |
| Controlling | ||
| Pozyskanie funduszy & rozliczanie budżetu - jak rozmawiać z zarządem | ||
| Elementy księgowości | ||
| Zarządzanie projektami | 3 | Proces zarządzania projektami |
| Cykl życia projektu i role w projekcie | ||
| Metodyki zarządzania projektami | ||
| Waterfall a agile | ||
| E-commerce | 2 | Prowadzenie biznesu offline vs. Online |
| E - commerce - specyfika | ||
| Nowe trendy w e- commerce | ||
| HR | 2 | Obszary HR w organizacji |
| Rola i zadania HR | ||
| Ewolucja obszaru HR | ||
| Zarządzanie usługami | 2 | Podobieństwa i różnice - produkcja vs usługi |
| Specyfika SSC i BPO | ||
| Procesy biznesowe w usługach | ||
| Podróże służbowe | 2 | Specyfika podróży służbowych i ich rozliczania |
| Kontrakty zagraniczne | ||
| Rola obszaru mobility w organizacji podróży i kontraktów zagranicznych |
| Semestr | letni, zimowy |
|---|
Podobne produkty
-
English for Learning & Development
1,350.00 zł -
Master Coaches
1,800.00 zł -
International Office
2,250.00 zł
