English for Scrum Masters
1,850.00 zł
Trwający 4 miesiące kurs online, przeznaczony dla SCRUM MASTERÓW chcących prowadzić facylitację i współpracować z interesariuszami, używając języka angielskiego. Kurs prowadzony wspólnie przez doświadczonego SCRUM MASTER, Agile coacha z certyfikacją ICC oraz coacha ICF (ACC), trenera biznesu z 15 – letnim doświadczeniem w biznesie (HR) i lektora Business English.
Celem kursu jest nabycie wiedzy z zakresu typowych zwrotów i struktur używanych w procesie prowadzenia spotkań scrumowych, promowania kultury Agile w organizacji oraz opanowanie umiejętności używania ich w praktyce (w trakcie zajęć będziemy przeprowadzać przykładowe spotkania po angielsku). Zajęcia odbywają się w formie szkolenia i łączą część teoretyczną z praktyczną, dyskusją oraz próbkami spotkań (m.n. omówienie wizji produktu z PO czy przeprowadzenie daily oraz retro).
Kurs jest prowadzony w małych grupach w celu zapewnienia możliwości swobodnej konwersacji i praktyki w użyciu języka (grupy do 6 osób).
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie kursu:
- Prezentacja
- Lista słówek wraz ze zwrotami używanymi w pracy Scrum Mastera
- Lista zwrotów z live’ów (a zatem używanych przez uczestników w trakcie prowadzenia eventów)
- Pisemny feedback językowy bazujący na prowadzonych próbkach eventów (transkrypcja)
- Certyfikat w języku polskim i angielskim
Poziom kursu: B1; B2
Gdzie: Online (zoom)
Kiedy: Kurs trwa 4 miesiące – 4 spotkania po 60 minut, w każdym miesiącu.
| Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
| Budowanie świadomości Agile w organizacji | 1h | Rozumienie, kultura i manifestu Agile |
| Agile językiem korzyści - prezentacja przed interesariuszami | ||
| Panel dyskusyjny - pytania od publiczności | ||
| Pierwsze spotkanie z zespołem | 2h | Wartości SCRUM |
| Autoprezentacja | ||
| Expose Scrum Mastera | ||
| Zebranie oczekiwań, ustalenie kontraktu | ||
| Facylitacja spotkań | 2h | Przedstawianie celu i agendy spotkania |
| Icebreakery i energizery | ||
| Podsumowywanie spotkań | ||
| Sztuka zadawania pytań | ||
| Spotkanie z Product Ownerem | 2h | Budowanie relacji |
| Omówienie wizji produktu | ||
| Odpowiedzialność PO i SM | ||
| Udzielanie informacji zwrotnej | 2 h | Udzielanie informacji zwrotnej |
| Reagowanie na trudne sytuacje w informacji zwrotnej | ||
| Modele pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej | ||
| Sprint Planning | 2h | Określenie celu Sprintu |
| Tworzenie user story | ||
| Planowanie , wspieranie zespołu w tworzeniu planu Sprintu | ||
| Negocjacje backlogu z PO | ||
| Daily Scrum | 1h | Moderacja spotkania, techniki wspierające |
| Daily SCRUM w praktyce - podsumowanie i planowanie pracy | ||
| Sprint review | 2 h | Przedstawienie celu i agendy spotkania |
| Praca z PO: Podsumowanie sprintu - wyniki, długi technologiczne | ||
| Zarządzanie interesariuszami podczas spotkania | ||
| Sprint retrospective | 2h | Otwarcie i zamknięcie spotkania |
| Zbieranie pomysłów | ||
| Przygotowanie planu wdrożenia usprawnień | ||
| Przykładowe scenariusze retrospektywy | ||
| Utrzymanie atmosfery zaufania w trakcie spotkania |
Podobne produkty
-
English for Coaches
1,600.00 zł -
International Office
2,000.00 zł -
Master Coaches
1,600.00 zł
